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互联网思维精髓大总结
发布日期:2018-04-17

互联网思维精髓大总结:

1、用户思维

  互联网思维,第一个,也是最重要的,就是用户思维。用户思维,是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题。

  像盛仕铭,就是从企业整个价值链的各个环节,建立起“以用户为中心”的贵州快3怎么玩才能赢,以“让人类生活得更美好”作为企业宗旨,盛仕铭知道只有深度理解用户的企业才能生存。

2、平台思维  

  互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维。平台模式最有可能成就产业巨头。全球最大的100家企业里,有60家企业的主要收入来自平台商业模式,包括苹果、谷歌等。

  平台模式的精髓,在于打造一个多主体共赢互利的生态圈

  早在2005年第八届中国国际电子商务大会召开之时,盛仕铭就已积极布局互联网。现在,盛仕铭正在布局具有更加广泛意义的平台生态圈,一个完善、成长潜能强大的生态圈。

  盛仕铭以开放共享的姿态建立盛仕铭圈层,借助资本的力量,与优秀企业强强联合,形成强大的资源整合优势,快速拥有互联网基因和DNA。这种资源整合,能够将盛仕铭强大的创新力、研发、专利、供应链、渠道等资源,通过盛仕铭圈层强大的流量、内容及盛仕铭品牌能力的完美融合,打通盛仕铭平台生态圈的各个环节,并将迸发出强大的能量,能够改变当前互联网市场的格局。将来的平台之争,一定是生态圈之间的竞争。

3、简约思维

  互联网时代,信息爆炸,用户的耐心越来越不足,所以,必须在短时间内抓住他!

  苹果就是典型的例子,1997年苹果接近破产,乔帮主回归,砍掉了70%产品线,重点开发4款产品,使得苹果扭亏为盈,起死回生。

  品牌定位要专注,给消费者一个选择你的理由,一个就足够。大道至简,越简单的东西越容易传播,越难做。专注才有力量,才能做到极致。

4、极致思维 

  极致思维,就是把产品、服务和用户体验做到极致,超越用户预期。什么叫极致?极致就是把命都搭上。  

  用极限思维打造极致的产品。方法论有三条:第一,“需求要抓得准”;第二,“自己要逼得狠”;第三,“管理要盯得紧”。一切产业皆媒体,在这个社会化媒体时代,好产品自然会形成口碑传播。

5、迭代思维

  “敏捷开发”是互联网产品开发的典型方法论,是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法,允许有所不足,不断试错,在持续迭代中完善产品。

6、流量思维 

  流量意味着体量,体量意味着分量。“目光聚集之处,金钱必将追随”,流量即金钱,流量即入口,流量的价值不必多言。

贵州快3怎么玩才能赢  互联网产品大多用免费策略极力争取用户、锁定用户。当年的360安全卫士,用免费杀毒入侵杀毒市场,一时间搅的天翻地覆,回头再看看,卡巴斯基、瑞星等杀毒软件,估计没有几台电脑还会装着了。

7、社会化思维  

  社会化商业的核心是网,公司面对的客户以网的形式存在,这将改变企业生产、销售、营销等整个形态。

  有一个做智能手表的品牌,通过10条微信,近100个微信群讨论,3千多人转发,11小时预订售出18698只T-Watch智能手表,订单金额900多万元。

  这就是微信朋友圈社会化营销的魅力。有一点要记住,口碑营销不是自说自话,一定是站在用户的角度、以用户的方式和用户沟通。

8、大数据思维  

  大数据思维,是指对大数据的认识,对企业资产、关键竞争要素的理解。

  用户在网络上一般会产生信息、行为、关系三个层面的数据,这些数据的沉淀,有助于企业进行预测和决策。一切皆可被数据化,企业必须构建自己的大数据平台,小企业,也要有大数据。

  在互联网和大数据时代,企业的营销策略应该针对个性化用户做精准营销。

9、跨界思维 

  随着互联网和新科技的发展,很多产业的边界变得模糊,互联网企业的触角已无孔不入,如零售、图书、金融、电信、娱乐、交通、媒体等等。

  这些互联网企业通过一方面掌握用户数据,另一方面具备用户思维,自然而然地携“用户”以令诸侯。阿里巴巴、腾讯相继申办银行,小米做手机、做电视,都是这样的道理。

  未来十年,是中国商业领域大规模打劫的时代,一旦用户的生活方式发生根本性的变化,来不及变革的企业,必定遭遇劫数!

  所以,最后一个:用互联网思维,大胆颠覆式创新。

贵州快3怎么玩才能赢  一个真正牛逼的人一定是一个跨界的人,能够同时在科技和人文的交汇点上找到自己的坐标。一个真正厉害的企业,一定是手握用户和数据资源,敢于跨界创新的组织。

  李彦宏指出:“互联网产业最大的机会在于发挥自身的网络优势、技术优势、管理优势等,去提升、改造线下的传统产业,改变原有的产业发展节奏、建立起新的游戏规则。”